cliente: kpmg

São Paulo, SP

O projeto implantado para a Nova Sede Operacional da KPMG, trata-se da reorganização de uma estrutura física vertical de 13 andares para uma estrutura horizontal de 03 andares, com o aumento de headcount em áreas quadradas muito similares (aproximadamente 4.900m²).

O grande desafio foi entender a estrutura organizacional e a inter-relação entre as diversas áreas de atuação de todos os profissionais. Foi um processo de muita pesquisa, entrevistas, sensorial e de planejamento que sustentou a assertividade da distribuição das diversas equipes nos 03 andares.